电商行业丨倍力科技导入阿米巴经营模式

来源:成都和俊企业管理咨询有限公司    发布时间:2020-06-24    浏览次数:1852次

杭州倍力科技有限公司(下文简称“倍力科技”)金总通过参加和英咨询125期郑州《阿米巴经营方案实操班》,对阿米巴经营有了更深一步的了解。同时表示非常认同和英公司关于阿米巴系统的理念和落地方法,因此,在2019年5月初,倍力科技正式启动了和英阿米巴经营模式咨询项目。


倍力科技导入和英阿米巴经营模式

和英咨询老师与倍力科技学员合影



项目组老师入企进行初始调研和问题的挖掘,并初步掌握了公司的现状及预借阿米巴系统解决的问题。其次,项目组老师与金总围绕经营原点、战略等方面展开讨论,也为后续阿米巴系统的顺利导入扫清障碍。


打破企业发展存在的问题需要建立强有力的缜密经营管理模式,项目组老师由上而下、全面细致地一一梳理阿米巴经营推进工作中存在的问题,由浅入深阐述阿米巴经营的原理、方法和技巧,使学员初步了解阿米巴经营系统的原理,以及对企业和个人的价值和意义,为后续阿米巴系统的导入打下基础。


项目组老师以阿米巴经营哲学为指导,通过将组织划成小单元,量化分权理清各部门权责利,引导学员系统理清企业有效落地阿米巴经营的理念与要点,打造“人人成为经营者”的经营体系,贯彻经营者的意志,激发员工经营意识,在实践中促进经营人才快速成长。


同时导入《经营会计报表》进行独立核算,将外部市场机制引入倍力科技内部,打造企业成为培养经营人才的摇篮,激发人心,挖掘全员潜能,逐步实现“销售最大化、费用最小化、利润最大化”。


辅导最后金总总结到:在倍力科技在经营管理的过程中,公司每年都会花费至少几十万学习各种课程,但都没有实现落地。此次项目调研和启动后,和英咨询师团队的专业度很高,而且授课风格很幽默,深受我们团队的喜爱。两天的课程也讲得非常精彩,这些都让我们对阿米巴系统充满了期待,也让我们更有信心。

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